在对战略金属回收料的处理上，除了军工生产企业外，回收企业是另一个关键性角色。与欧美专业的回收企业相比，我国绝大多数的回收企业缺少专业回收的技术和管理上的水准，对含有战略金属的回收料无法充分分解回收，不少企业只回收一、两种常见、易分解的金属，把大部分战略金属当作垃圾扔掉。而且，即使回收来一些战略金属，很多回收企业也只把它当作民用的普通金属处理。

  据中航工业西航首席专家田飞介绍，目前我国战略金属回收料的再生利用处于很低的水平，很多回收来的优质战略金属材料被降级使用在民用领域。例如，目前我国军工行业每年产生3500吨特种合金废料，而回收来的战略金属很多被降级使用在不锈钢和合金钢当中。

  在我国对战略金属粗放式回收的同时，欧美发达国家却在逐步的提升对战略金属的回料利用率。目前，欧美发达国家对战略金属的回料利用率已达到70%至90%，大幅地降低了这些战略性金属的价格。

  如美国早在1976年就对含有战略金属的高温合金返回料进行回收利用。当年美国高温合金的产量为3.97万吨，这需要14.12万吨的原材料，在这部分原材料中，有8.3万吨来自于返回料，仅有5.82万吨来自于新料。现在这个比例就变得更高了。

  由于通过再生利用战略金属控制住了成本，使得欧美发达国家军工产品的市场竞争力大大增强。中航重机股份有限公司副总经理吴浩介绍说，军工常用的高温合金典型牌号G H 4169，含有很多宝贵的战略金属，国内价格高达38万元/吨，而国外由于使用了回收来的战略金属，价格仅为27.5万元/吨。

  北京航空材料研究院院士曹春晓说，由于通过回收利用降低了成本，国外的飞机材料钛合金可以大量使用，而我国由于国内钛合金价格太贵，使得很多飞机设计者不得不考虑成本问题，降低钛合金的使用比例，而改用其他比较廉价但性能差一点的材料，这使得我国军工企业的竞争力大大落后于欧美发达国家。

  据《经济参考报》记者调查，我国战略金属长期采用粗放式回收，一种原因是由于军工企业领导存在错误的“政绩观”，另一方面是由于战略金属低层次回收市场滋生出的复杂利益链难以破除，同时国家缺少与战略金属回收利用相关的具体政策法规又助长了复杂利益链的发展。为尽快结束战略金属粗放式回收，国内一批军工专家们建议，国家亟须采取比较有效措施全力突破战略金属回收利用障碍。

  我国军工企业长期以来都把武器装备当作是产品，而不是商品。武器装备是由国家“买单”的，它不需要仔细考虑市场情况，而且它的利润获取是由国家规定的，在我国一般是把武器装备成本的5%作为利润。这样就形成了一个看似奇怪却又合理合法的现象：在利润率固定的前提下，武器装备研制的成本越高，获取的利润越多。业内专家把这种现象称为武器装备研制合理合法的成本最大化。

  在这种情况下，我国军工企业领导只关心能否把武器装备产出，而不会特别关心能否通过回收利用战略金属来降低武器装备的成本。对我国军工企业的领导来说，高精尖的武器装备依照国家订单产出才是“政绩”，至于成本约束则放在了一边。因而，直至目前为止，我国大多数军工企业领导仍然不愿意把精力过多花费在战略金属的回收利用上。

  而欧美国家的军工企业是把武器装备也当作是商品，需要在国际军火市场上进行激烈的竞争，这就需要企业想方设法地减少相关成本，提高战略金属再生利用水平就是这里面一个重要方面。